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- DROIT SOCIAL - RESSOURCES HUMAINES
- Mise en œuvre et pilotage d’une politique RH
Mise en œuvre et pilotage d’une politique RH
Dernière mise à jour : 05/10/2022
- Objectifs de la formation
- Compétences acquises à l'issue de la formation
- Public visé
- Prérequis
- Description
- Modalités pédagogiques
- Moyens et supports pédagogiques
- Modalités d'évaluation et de suivi
- Inscription
Objectifs de la formation
Décliner une politique de Ressources Humaines en plans d'action opérationnels RH
Comprendre les finalités d'un tableau de bord RH en secteur public
Maîtriser la conception des outils de pilotage de la masse salariale
Professionnaliser la démarche de gestion des compétences
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Maîtriser la conception des outils de pilotage de la masse salariale
- Décliner une politique de Ressources Humaines en plans d’action opérationnels RH
- Comprendre les finalités d’un tableau de bord RH en secteur public
Public visé
Prérequis
Description
1- Enjeux et conditions de mise en place d'une politique de GRH performante
La politique RH dans le contexte de la LOLF
Les 5 leviers d'une politique RH
Politique RH et stratégie RH : liens et articulations
2- Les différents axes d‘une politique RH
La mise en œuvre d'une démarche GPEEC
La mise en place des entretiens annuels et des entretiens de formation
La construction et la gestion du plan de formation dans le contexte du CPF
La gestion de l'emploi au regard de la stratégie RH de l'organisation
3- Les tableaux de bord des RH : outils de pilotage de la politique RH
Les enjeux et objectifs des tableaux de bord : gérer et suivre l'activité RH, piloter les actions, mettre en place un système de gestion des risques RH…
Construire un tableau de bord RH adapté à la gestion des agents publics
Évaluer la pertinence du tableau de bord et le faire évoluer
4- Prévision, suivi et analyse de la masse salariale
Prévisions de la masse salariale et causes de variation : modèle de pilotage de la masse salariale : le schéma de pilotage, l'enchaînement et l'articulation des causes de variation
La mise en place des tableaux de bord pour le suivi et l'analyse
5- Pilotage des RH et compétences
Mettre en place une démarche compétences : définir les composantes de la notion de compétences, du répertoire des métiers au référentiel des compétences…
De la gestion des compétences à la dynamique de carrière
Modalités pédagogiques
Identification des besoins et des attentes avec un questionnaire d'évaluation des attentes ;
Activités brise-glace ;
Apport des connaissances : exposé oral et interaction avec les apprenants, activités en petits groupes pour la résolution de problèmes et des médias variés ;
Apprentissage interactif au cours de discussions, ateliers pratiques, quiz interactif.
Si vous êtes en situation de handicap, nous vous prions de prendre contact avec notre référent handicap.
Nos modalités pédagogiques peuvent être adaptées en fonction de votre handicap par l'utilisation d'outils appropriés (documents en Braille, logiciel Jaws, langue des signes française etc.).
Moyens et supports pédagogiques
Présentations en vidéoprojection
Quiz interactifs / questionnaires
Espace de stockage extranet des stagiaires : document pédagogique, documents d'informations complémentaires (articles, rapports, études, arrêts juridiques etc.), dossiers documentaires.
Modalités d'évaluation et de suivi
Délai d'accès de 24h.
Inscription après avis du responsable de formation.
L'évaluation se fera tout au long de la formation.
Un questionnaire d'évaluation et de satisfaction de fin de formation est mis à disposition.
M'inscrire à la formation
- Catégorie : DROIT SOCIAL - RESSOURCES HUMAINES
- Durée : 14h
- Satisfaction : ★★★★★★★★★★
- Taux de réussite : - % Télécharger le programme
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