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Les tableaux de bord « Ressources Humaines » Présentiel

Dernière mise à jour : 13/09/2022

Objectifs de la formation
  • comprendre la démarche de pilotage des RH
  • maitriser la construction de tableaux adaptés aux besoins de la structure
  • savoir faire vivre les tableaux de bord RH
Compétences acquises à l'issue de la formation
  • comprendre la démarche de pilotage des RH
  • maitriser la construction de tableaux adaptés aux besoins de la structure
  • savoir faire vivre les tableaux de bord RH
Public visé
Tout agent en service RH chargé du pilotage RH ou participant au pilotage RH
Prérequis
aucun
Description
1.      Enjeux des tableaux de bord dans la fonction RH
Les outils d'aide à la décision et les RH
L'introduction de la performance dans la gestion des RH
La diversité des tableaux de bord de la fonction RH et leur maillage
2.      Pourquoi mettre en place un tableau de bord RH ?
Gérer et suivre l'activité RH
 Mettre en place un pilotage stratégique des Ressources Humaines : Les enjeux du pilotage social …
 Suivre l'évolution des indicateurs clés
 Mettre en place un système de gestion des risques RH
3.      Construire un tableau de bord RH adapté à la gestion des agents publics
Le recueil des informations et l'évaluation de leur pertinence
Quelle architecture choisir pour une lecture facilitée ?
Les différents types de tableaux de bord au regard des axes de la GRH
Les techniques d'élaboration d'un tableau de bord
L'intégration des plannings prévisionnels dans le tableau de bord
4.      Identifier les indicateurs pertinents en fonction des types de tableau de bord
Les différentes catégories d'indicateurs
 Les systèmes de production des informations pour alimenter les indicateurs clés
 Les valeurs de référence et les seuils d'alerte
 La mise en place des actions correctrices
 Le choix d'une périodicité et le calcul des ratios
 L'exploitation des ratios
5.      Faire vivre et évoluer un tableau de bord RH
Communiquer et transmettre des éléments d'information aux interlocuteurs internes
Évaluer la pertinence du tableau de bord et le faire évoluer
Faire du tableau de bord un outil d'anticipation et de pilotage pour les unités opérationnelles
Modalités pédagogiques
Identification des besoins et des attentes avec un questionnaire d'évaluation des attentes ;
Activités brise-glace ;
Apport des connaissances : exposé oral et interaction avec les apprenants, activités en petits groupes pour la résolution de problèmes et des médias variés ;
Apprentissage interactif au cours de discussions, ateliers pratiques, quiz interactif.

Si vous êtes en situation de handicap, nous vous prions de prendre contact avec  notre référent handicap.
Nos modalités pédagogiques peuvent être adaptées en fonction de votre handicap par l'utilisation d'outils appropriés (documents en Braille, logiciel Jaws, langue des signes française etc.).
Moyens et supports pédagogiques
Présentations en vidéoprojection
Quiz interactifs / questionnaires
Espace de stockage extranet des stagiaires : document pédagogique, documents d'informations complémentaires (articles, rapports, études, arrêts juridiques etc.), dossiers documentaires.
Modalités d'évaluation et de suivi
Délai d'accès de 24h.
Inscription après avis du responsable de formation.
L'évaluation se fera tout au long de la formation.
Un questionnaire d'évaluation et de satisfaction de fin de formation est mis à disposition.

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Devis
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